8月20日，湖北盐业集团召开2026年“两金”压降暨应收款项清收工作推进会。党委书记、董事长郭小波出席会议并讲话，党委副书记、总经理赵保雄主持会议。
会议指出，今年以来，湖北盐业集团将“两金”压降、应收款项清收作为降本增效、风险防控的核心抓手，坚持“清存量、控增量、优周转、防风险”总体思路，构建横向协同、纵向贯通的工作体系，专项治理工作取得阶段性成效。
会议强调，要牢牢锁定年度“两金”压降和应收款项清收目标，坚持存量攻坚与源头防控并重、分类处置与长效治理同步、指标管控与风险防范一体推进，坚决打赢全年压降清收攻坚战。一是提高政治站位，切实增强责任感紧迫感，坚决摒弃“重业务拓展、轻回款风控”“重规模增量、轻资产质量”的惯性思维，牢固树立“现金流为王、回款才算实绩”的风险理念。二是坚持问题导向，深挖根源症结，清醒正视当前“两金”管控领域存在的应收款项清收攻坚力度不足、存货管控压力突出、责任链条没有完全闭环等突出短板。三是聚焦重点任务，强化综合施策，全力以赴攻坚应收款项清收，综合运用诉讼仲裁、财产保全、强制执行等法律手段，创新采用资产置换、债权转让、以物抵债等多种方式，加快疑难债权突破；抓实存货全链条管理，分类推动存量库存去化，提升存货精细化管理水平。四是压实各方工作责任，强化督导调度，树牢刚性考核导向，将“两金”相关指标与经营团队、业务人员绩效薪酬直接挂钩，以刚性考核倒逼各项举措不折不扣落到实处。
会上，党委委员、副总经理陈品传达了湖北农发集团“两金”压降暨应收款项清收工作推进会会议精神，湖北盐业集团财务资产部、经营管理部分别通报了2026年1-7月逾期应收款项清收进度及存货情况，各区域分公司及子公司分别汇报了工作成效及下一步工作举措。
湖北盐业集团相关部室、各分子公司主要负责人参加会议。
