对标补短强弱项 聚焦目标保收官 ——湖北盐业集团鄂西南分公司召开三季度经营分析会
日期：2026-10-20
作者：
鄂西南分公司
点击次数：
分享到：
10月15日，湖北盐业集团鄂西南分公司召开三季度经营分析会，传达湖北盐业集团10月工作例会精神，通报经营业务、资产运营和财务指标情况，各县级公司汇报工作开展情况及下一步安排，公司党委副书记、副总经理欧阳剑出席会议并讲话，党委委员、副总经理王军玺主持会议。
会议指出，前三季度公司经营业务市场总体稳定，渠道建设与专场陈列取得进展，但县级公司之间存在进度不均衡、标准不统一、细节不精细等问题，部分品类销售和重点工作推进不及预期。四季度是全年收官决战的关键窗口期，全体干部职工要正视差距、补齐短板，从“稳全局”转向“攻难点”、从“保基本”转向“提品质”、从“常态化推进”转向“清单化攻坚”，全力冲刺年度目标任务。
会议强调，要聚焦年度目标，抓好四季度重点工作。一是认清形势，锚定目标。客观分析存在的困难和问题，锚定各项目标任务倒排工期，量化指标要求，全力打赢年度目标攻坚战。二是聚焦重点，突破关键。要抬高对标标尺，对标先进主动看齐、主动提升；要系统梳理弱项短板，破除中高端、大袋盐、洗涤盐、武当醋等重点品类销售瓶颈；要强化协同配合，以“一盘棋”的大格局，对薄弱公司开展帮扶，推动全域整体提升。三是锤炼作风，真抓实干。进一步压实工作责任、加快工作节奏，主动担当作为，脚踏实地深耕市场，以持之以恒的韧劲推进工作落地。四是严守底线，稳固发展。常态化抓好安全生产、合规经营、隐患防控，紧盯价格体系、账款归集、铺货审核、账期管控等，为全年圆满收官营造平稳有序、安全高效的良好局面。
鄂西南分公司党委委员、纪委书记周继雄，党委委员、副总经理李凌华、文汉，各部室及县级公司60余人参加会议。
