3月13日，湖北盐业集团鄂东分公司召开2026年度工作会议，党委书记、总经理董家让出席会议并讲话，党委委员、副总经理孙红权主持会议。
董家让传达学习了湖北盐业集团2026年度工作会议精神，全面回顾总结了2025年工作，安排部署了2026年重点工作。他指出，过去一年，鄂东分公司的经营业绩不够理想，诸多薄弱环节亟待补齐。2026年是“十五五”开局之年，鄂东分公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧扣稳市场、拓增量、强经营、促发展主线，坚持统筹谋划、精准发力、抓实抓细，全力推动各项工作落地见效。面对复杂的市场环境和激烈的行业竞争，要化压力为动力，不折不扣执行各级决策部署，确保全年目标任务落实落地。
一是抓紧谋划全年目标任务，在抓实抓细上狠下功夫。要持续转变思想观念、改进工作作风，突出工作重点、抓住关键环节，精准发力、靶向施策，上下一心、攻坚克难，确保全年各项工作落地见效。二是强激励、严考核，加强费用预算管理。要不断健全考核激励机制，强化预算刚性约束，严控费用支出，以考核促落实、以激励提干劲，全面提升精细化管理水平。三是拼业绩、抢市场，力争每月跟上序时进度。坚持调结构、找增量、营销思路不动摇，持续开展扫街铺市引导消费升级；深耕餐饮、团购渠道；严守价格体系，联合市场监管部门规范市场秩序，抵御竞品冲击。做实过程营销基础工作，，强化低钠盐宣传推广，不断提升中高端盐的市场份额。四是聚力拓展大袋盐业务。要转变经营理念，主动参与市场竞争，做大做强大袋盐业务规模，培育企业经营发展新动能。五是规范经营行为、严守合规底线。坚决杜绝小袋盐冲销行为，严格把控货款资金安全，坚持依法合规，从严规范业务流程，保障企业运营稳健高效。六是筑牢安全生产防线。要压紧压实安全生产责任，深入排查整治各类安全隐患，坚决防范各类安全事故，切实夯实企业安全发展根基。七是推进党建与生产经营深度融合，凝聚干事创业的强大合力。严格落实党建和党风廉政建设责任制，持续加强思想政治建设和作风建设，以高质量党建引领经营发展。
会上，董家让分别与19家县级分公司负责人签订《2026年度党建和党风廉政建设责任书》《2026年度平安建设责任书》《2026年度经营目标责任书》《2026年度安全生产责任书》；与会人员集中观看酒驾安全教育警示片，接受安全警示教育。相关部室解读了目标管理方案，各分管领导安排年度重点工作。
党委委员、副总经理张勇、刘芮志，各县级公司中层管理人员、本部中层干部等30余人参加会议。
