订单就是命令 保供就是责任——蓝天公司组织部室人员支援分装生产一线
日期：2021-09-16
作者：
蓝天公司
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“订单就是命令，保供就是责任，企业一切力量要向生产一线集中，要动员一切力量保生产、保供应，确保订单不受影响，客户不受影响!”在9月11日召开的紧急动员会上，蓝天公司向全体干部职工发出号召。
近期，省内外销区小包装订单逐渐增多，生产一线操作岗位严重缺员，分解到每天的生产任务难以完成，如何按期完成订单交付是蓝天公司目前的头等大事和首要任务。为增加产能，保障供应，公司召开紧急动员会，决定分装车间增加分装时长由原每班8小时延长为10小时，将原有2条箱装线改为袋装线。按照分装车间岗位人员缺口，从职能部门抽调人员组成支援小分队，分白班和夜班两班支援分装一线。相关部室人员立即响应，积极请战，迅速集结，首发支援小队于当天下午4点到达分装车间投入战斗，与分装车间员工们一起抢时间、抓生产。
行政人员的加入，极大地鼓舞了分装车间员工的干劲，全体员工热情高涨，你追我赶，持续战斗到次日凌晨2点。通过大家的共同努力，加快了分装进度，突破了分装产能，当班产量达到了300余吨。
此次抓生产保供应，有年近60的老同志，也有刚参加工作的大学生，工作劳动强度大，持续时间长，但他们没有怨言，积极奋斗，充分体现了蓝天人秉乘 “奋进、踏实、规范、正值、创造”的核心价值理念和“特别能吃苦、特别能战斗”的军企传统，为蓝天走出困境、再创佳绩贡献出自己的一份力量！
