孝感分公司召开业务季度分析会
日期：2021-04-13
作者：
孝感分公司
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为认真总结分析公司经营管理情况，及时找差距、补短板，抓落实，推动年度经营目标管理责任制的落实，孝感分公司于4月8日下午在公司六楼会议室召开了一季度经营分析会。所属基层公司班子成员、本部中层以上干部参加了会议。
此次会议主要围绕经营目标、财务指标完成情况开展总结分析。业务和财务部门负责人通报了一季度相关工作进展情况，分析了工作中存在的问题，并就下步如何开展工作提出了建议及要求。各基层公司重点汇报了经营工作中的主要作法、存在的问题，分析了食盐市场情况，提出了下步工作打算。孝感分公司班子成员从各自分管口径对下步工作进行了部署。
公司总经理胡定强从8个方面做出了要求和强调：一是对标对表找差距、查短板、抓整改落实；二是做实终端，强化终端访销、配送和维护的能力；三是推进盐糖互促的模式；四是协调好政策，加强与职能部门的衔接；五是严肃财经纪律和销售纪律；六是加大资产盘活动力度，挖掘存量盘活增量；七是扎实开展好党史学习教育；八是落实安全生产责任制，做好安全稳定工作。他最后希望大家以铁的决心、铁的纪律、铁的作风和铁的执行力抓好工作落实。
