襄阳分公司迅速组织学习集团公司总经理例会第3期会议纪要
日期：2018-03-06
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襄阳分公司3月1日从QQ工作群里收到集团公司总经理例会第3期《关于学习贯彻落实省政府国资委领导讲话精神、安排部署3月份重点工作等议题的会议纪要》后，当即从网上QQ群、微信群里给所属县（市）公司、配送中心及机关各部门转发，要求认真组织学习讨论。
第二天，襄阳分公司召开班子成员、机关各部门负责人会议，会上全文学习了集团公司总经理例会第3期会议纪要，围绕纪要，大家积极讨论发言，进一步提高思想认识。会议强调：一是要解放思想，更新观念，充分认清当前盐业面临的严峻形势，破除“等、靠、要”的思维定式，敢于啃硬骨头，思想决定行动，行动在于落实，不换思想就换人；二是要全力以赴推进改革，现在已经到了“不改则死，慢改慢死，早改早生”的紧要关头，必须痛下决心抓改革，坚决打破“不想改，不愿改”的思想藩篱，加快三项制度改革步伐；三是要狠抓销售，围绕全年目标，以利润为核心，以营销为主导，打造一支激情四射、坚强有力、勇于担当、脚踏实地的营销队伍，扎扎实实地抓好终端网络建设，维护客情关系，奖勤罚懒，打破大锅饭，让能者多劳，让多劳者多得，激发营销人员的积极性；四是要积极盘活存量资产，对系统内的闲置资产进行盘点，制定考核激励办法，让闲置资产发挥最大效益；五是要做好改革的宣传引导，掌握员工思想动态，化解矛盾，维护企业和谐稳定，迅速推进改革转型、机制创新、减亏增效等重点工作。
