开弓没有回头箭，改革关头勇者胜
日期：2018-02-09
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2月8日，武汉分公司召开2018年改革工作部署会，分公司系统中层以上干部会议。会议由分公司党委副书记张楠同志主持，分公司经理傅伟军做了题为“开弓没有回头箭，改革关头勇者胜”的报告。
在报告中，傅经理对2017年武汉分公司经营管理工作和经营实绩做了回顾和总结，对2018年分公司改革工作进行了部署。傅经理指出，过去的一年，武汉分公司虽然一直围绕创新在做文章，建立了电商工作室，成立了商超事业部、团购事业部、直营便利店，应用了外勤365和钉钉办公系统，探索了B2B平台建设、快消品供应链建设、闲置地产开发等项目，但总体经营实绩有量无质，其根本原因在于机制僵化，机构臃肿，管理粗放，效能低下。
傅经理强调，在下一步的改革工作中，必须牢牢把住机构改革、人事改革、薪酬改革三个抓手；把握符合国家政策和集团政策，符合市场，符合企业实际三个原则；从规范分公司班子建设开始，从分公司机关机构、人员精简开始，从调整基层机构设置开始，分步实施武汉分公司各项改革工作。
报告中，傅经理明确了武汉分公司2018年减亏增效，转型升级的工作目标，提出，借集团简政放权的东风，强化“树立一个核心，强化两个目标，找准三个抓手，做实四个重点，实现四个突破”的工作思路，努力在改革进程中磨砺好的作风、展现新作为、实现新突破。
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