十堰分公司召开时间任务双过半分析动员会
日期：2016-06-20
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6月16日，十堰分公司召开时间任务双过半分析动员会。市公司领导、各县<市、区>分公司经理，公司机关中层干部参加了会议。
会议传达了省集团公司盐业体制改革会议精神。安排布署十堰分公司应对盐业体制改革工作，五个工作专班负责人分别就有关应对盐改的思路及下一步开展调研工作作了具体安排。这次会议的重点是再动员，再加措施，力争时间过半、任务超半目标。会上业务科、财务科分别通报了1——5月份商品流转计划和财务指标完成情况及分析。对任务指标低于全市平均时间进度的3个单位作了表态发言，查找原因，再加措施，力争迎头赶上。
会议认真的分析了当前食盐市场形势，提出了许多应对措施。最后徐定生经理作了会议总结，他强调指出：一是要坚定不移地卖优结构，增加经济效益。二是要坚定不移地管好市场，确保食盐食品安全。三是要坚定不移地抓好客户经理制建设，确保落地生根。四是要坚定不移地实现时间、任务超计划目标。五是要坚定不移地抓好安全生产，消除事故隐患。六是要坚定不移地抓好党风廉政建设，加大压力传导力度。
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