12月17日，湖北盐业集团召开全员整合营销工作推进会。湖北农发集团市场营销部负责人程祥，湖北盐业集团党委书记郭小波，党委副书记、总经理赵保雄出席会议。
程祥指出，全员整合营销是湖北农发集团推动内部资源整合、强化市场拓展的重要战略，其核心在于依托“楚小田+”统一平台，将盐业、粮油、畜牧等各板块的优质产品资源整合起来，变“单独出击”为“抱团发力”，共同构建可持续发展的营销生态。湖北盐业集团在湖北农发集团内部融合营销方面已取得一定成效，所属“云鹤牌”作为湖北农发集团核心品牌，经评估品牌价值达71亿元，下一步要更主动地融入湖北农发集团发展大局，充分发挥自身品牌和渠道网络优势，在整合营销中创造新成绩。
郭小波强调，全员整合营销是湖北农发集团党委立足全局作出的重要战略举措，是优化资源配置、提升品牌合力的重要抓手，也是锤炼干部职工执行力、战斗力的试金石。各单位一是要提高站位，深刻把握全员整合营销的战略意义。要切实转变观念，充分认识全员整合营销在行业改革、融入布局、锻炼自身队伍中的战略意义，牢固树立“农发一盘棋”“全员皆营销”理念，将思想和行动统一到湖北农发集团党委的决策部署上来。二是要精准发力，确保目标任务落地见效。要迅速将销售指标分解到岗、量化到人，形成全员参与的工作格局；领导干部要带头行动，统筹好本单位资源力量，解决好工作推进中的重难点问题；市场营销部门要统筹组织好培训推广，加强工作对接，引导全员主动挖掘市场资源。三是要强化保障，为整合营销工作筑牢坚实后盾。要健全激励约束机制，加强系统内部信息共享，形成上下联动、左右协同的工作局面；要维护好集团品牌形象，充分展现湖北农发集团职工良好精神面貌，确保营销活动健康有序。
湖北农发集团全员营销项目培训小组代表，湖北盐业集团党委委员、纪委书记杨攀，党委委员、副总经理陈品、郑陈，党委委员、总工程师夏军虎，总经理助理陈家乐，总部各部室主要负责人，各分公司、子公司主要负责人及分管负责人参加会议。
