4月27日，湖北盐业集团召开2025年安委会第一次会议暨一季度质量会议，党委副书记、总经理、安委会主任赵保雄主持会议，并就相关工作进行部署。
会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作重要指示批示精神，观看警示教育片《“小火亡人”警示录》，审议《湖北盐业集团2025年安全生产工作要点》《关于调整安委会成员的议题》《湖北盐业集团2025年度安全隐患整改项目》《湖北盐业集团2025年一季度产品质量报告》等事项，全面分析研判当前安全生产形势，梳理安全生产和质量管控中的关键环节，对下阶段安全工作提出明确要求。
会议强调，要高度重视安全生产工作，突出重点，强化措施，落实落细各项安全生产工作举措。一是在“立足防”方面，要着力加强安全宣传教育，不断提高人防水平、物防质量和技防能级，强化风险隐患监测预警，常态化开展应急演练，切实筑牢安全防线；二是在“超前治”方面，要聚焦矿山、火灾、交通、机械伤害、高空作业、动火作业等重点领域，抓好相关安全管理、应急预案编制和演练、从业人员安全教育，注重安全风险的识别和分级管理，落实隐患问题整改闭环管理，切实做到防患于未然、消除在萌芽；三是在“科学救”方面，要安全、及时、精准施救，防止引发次生灾害事故，更好维护人民群众生命财产安全。
会议要求，2025年安全生产工作将聚焦4个重点方向：一是加强安全教育。牢固树立“全员安全”的理念，通过系统化的安全教育与培训，全面提升员工的安全意识和风险识别能力。二是落实预防机制。对安全生产的重要单位和关键领域，要做好安全风险分级管控和隐患排查治理，对危险源进行评估分级，摸清风险水平，对隐患问题及时发现和消除，杜绝安全事故发生。三是健全应急预案。生产企业要因地制宜制定和更新应急预案，定期做好安全演练，提升应急响应能力，确保在突发情况下能够迅速、高效地应对。四是强化安全考核。要进一步完善产品质量管理实施细则，明确考核内容，全面加强生产、存储、运输、销售各个环节质量安全管理，建立产品质量问题的信息反馈渠道，形成上下联动、内外协作的应急处置机制,以制度约束、学习培训、考核打分、技术升级等多种手段提升产品质量水平。
湖北盐业集团党委委员、副总经理陈品、郑陈，党委委员、总工程师夏军虎，党委委员、财务总监夏娟，总经理助理邹逵、包装公司及总部各部室主要负责人参加会议。蓝天公司、包装公司、总部经营管理部相关人员列席会议。
