为深入学习贯彻湖北农发集团2023年上半年经营工作会精神，全面总结上半年工作，统筹安排下半年各项任务，7月20日，湖北盐业集团召开2023年上半年经营活动分析会。湖北农发集团党委委员、副总经理刘江海出席会议并讲话，湖北盐业集团党委书记、董事长杨华林主持会议。
会上，湖北盐业集团党委副书记、总经理赵保雄作经营工作报告，相关部室通报有关经营工作情况，部分分公司交流发言。
刘江海对湖北盐业集团上半年工作取得的成绩给予充分肯定。他强调，一是要坚定发展信心,正视企业当前发展存在的问题，积极转变工作作风，不断提升管理水平，持续推动高质量发展。二是要加快转型升级，实现从传统经营模式到现代经营模式的转变，持续深化改革，发挥主业优势，不断提升发展规模与盈利能力。三是要加快增量发展，对市场业务和投资领域进行调整优化，加大行业紧缺型专业技术人才引进力度，积极做好项目谋划与新业务拓展。四是要加快融合发展，依托湖北农发集团全产业链协同与竞争优势，拓展调味品、食品添加剂、医药、化肥等新项目，高位谋划供应链金融、新能源、预制菜等新领域，探索发展“新赛道”。五是要坚持党建引领，扎实做好宣传思想、干部队伍建设工作，一体推进党风廉政建设，营造风清气正的发展氛围。
杨华林要求，要深入学习领会刘江海讲话精神，把思想和行动统一到湖北农发集团下半年各项工作决策部署上来，求真务实，奋力攻坚，确保完成全年目标任务。他强调，一是要正确看待湖北盐业集团上半年经营形势，增强实干争先的紧迫感。达到进度的公司要再接再厉，争取实现更好的结果，未达到进度的要拿出举措，迎头赶上。二是要坚持动真碰硬，加强经营管理。要坚守价格体系，做好渠道管理，强化营销过程管理，提升风险防控意识，强化考核激励措施。三是要挖掘资源储备业务，开辟发展新赛道。持续巩固“盐糖互促”成果，挖掘新产品销售业务，平台公司要努力拓展业务创造利润，销售公司要积累客户资源，为开展贸易业务打好基础。四是要持续深化作风建设，为高质量发展提供坚强保障。
湖北农发集团综合办公室，湖北盐业集团班子成员及总部各部室，分、子公司负责人和业务骨干参加会议。
