集团公司听取各单位2016年上半年生产经营情况汇报
日期：2016-07-08
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7月4日至5日，集团公司董事长、总经理吴奇宝主持召开上半年经营工作汇报会，分别听取了各市州分公司、相关子公司2016年度上半年生产经营情况汇报，集团公司领导班子成员及相关部门负责人参加。
各分、子公司负责人分别汇报了上半年工作思路、工作开展情况、工作创新举措，以及主要经济指标完成情况，对目前生产经营存在的主要问题进行了分析，提出了下半年的工作目标和措施，并对集团公司应对盐业体制改革工作提出了意见、建议。
会议结束时，吴董事长对会议情况进行了小结，吴董事长指出，这次半年生产经营情况汇报，各单位准备充分，汇报内容丰富、具体，工作措施得力，信息量很大。各单位上半年工作付出了努力，取得了成绩，应充分肯定。下半年随着盐业体制改革实施时间的临近，工作难度将会逐步增大，各单位要进一步强化措施，再接再厉抓好各项工作，确保全年各项目标顺利完成。
针对当前全省连降大雨、防汛救灾面临的严峻形势，吴董事长强调，一是要落实领导值班带班制度，落实安全主体责任。各单位要切实加强应急值守工作，建立并落实汛期特别是节假日期间的领导值班、带班制度，重要环节、重点部位要派人专人值守。二是要对防汛抢险重点部位、重点地段制定应急预案，发现问题及时处理。各单位要认真研判洪涝灾害引发生产安全事故的风险，及时采取有效防范措施。一旦发生险情，要迅速反应、果断决策、有力指挥、科学施救。三是各单位要成立应急抢险突击队，领导班子成员要亲自担任突击队长，落实好抢险物资和人员。四是要加强信息沟通，保持通讯畅通，重大险情、重要情况要及时向集团公司报告。
