2015年12月24日，集团公司董事长、总经理吴奇宝莅临襄阳分公司，分别对下派到襄阳分公司、枣阳分公司挂职锻炼的邹逵、王璞两名同志进行考核。
24日上午，襄阳分公司中层以上干部参加考评会，会议由襄阳分公司党委书记刘天奇主持。集团公司人力资源部副部长王翀首先宣读《集团公司挂职干部考核方案》。邹逵同志对自己在襄阳分公司两年来的履职情况，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行了认真总结和回顾。襄阳分公司经理陈建国对邹逵同志两年来的学习、工作、生活情况进行了重点点评。考核组现场组织了民主测评，并与襄阳分公司干部职工代表开展了座谈，征求基层单位和个人的意见建议。
襄阳分公司干部职工对邹逵同志两年来的挂职工作给予了充分肯定和好评。邹逵同志在政治上自觉和党中央保持一致，严格要求自己，做“守纪律、讲规矩”的表率。在角色定位上，做好上下联系、沟通的桥梁纽带。在日常工作中，能吃苦耐劳，扑下身子，不摆架子，发挥表率作用。在联系点工作中抓管理、促销售，突出卖优结构。会上襄阳分公司干部职工争着为邹逵同志点赞。
集团公司董事长、总经理吴奇宝在会上作了重要讲话，他首先对邹逵同志下派挂职期间得到襄阳分公司干部职工认可给予了充分肯定，他指出，下派干部到基层锻炼，能了解基层的真实情况，体验基层的艰难辛苦，在磨练中成长，提高了素质，收获了知识，增长了才干，实践证明，集团公司下派干部挂职锻炼这项战略决策是正确的，这是集团公司“人才强企”的重大战略举措，今后集团公司干部下派挂职锻炼工作要坚持下去，形成常态，形成制度。同时，还要开展基层优秀干部上挂工作，选拔一批优秀基层干部到总部机关挂职锻炼。他强调，人力资源是企业的第一资源，人才是企业的宝贵财富，要切实解决人才断层、青黄不接的问题，补齐这个短板，尤其是在面对改革的关键时期，要让“想干事、能干事、干成事”的优秀干部脱颖而出，勇挑重担，勇立潮头，为集团公司的改革发展贡献聪明才智。
吴董事长最后对襄阳分公司岁末年初的工作提出了要求，一是要抓好改革创新工作，大胆探索，大胆思考，大胆创新，应对改革要走在前面；二是要抓好卖优结构工作，协调好方方面面的关系，让企业增效，职工增收；三是要抓好市场管理，严防假冒伪劣盐、工业盐冲击市场，确保食盐消费安全；四是要抓好内控建设，搞好精细化管理，挖潜增效；五是要抓好党风廉政建设工作，严格执行中央“八项规定”，坚决反对“四风”；六是要切实关心困难职工生活，让因病致困的职工得到组织的帮扶，让困难职工过一个快乐祥和的春节；七是要切实抓好安全生产工作，排除事故隐患，维护企业安全稳定。
当天下午，考核组一行到枣阳分公司对王璞同志进行了考核。
