10月12日，湖北盐业集团武汉分公司召开2026年三季度经营分析会，传达湖北盐业集团10月工作例会精神，复盘三季度经营运行情况，通报和解读季度考核与激励兑现结果，剖析市场趋势、团队表现、指标进度、经营风险，开展管理制度修订宣贯、特种设备操作安全及廉洁合规培训，集中签订《杜绝违规个人收款承诺书》，发起“一鼓作气、决战收官、奋力冲刺全年目标”的行动倡议。
会议指出，三季度，公司主要经营指标呈现稳步向好态势，但中高端食盐、大包装盐、液态调味品等品类目标推进滞后，区域布局、渠道建设、产品品类结构发展不均衡问题较为突出。四季度是全年收官决战的关键窗口期，全体干部职工要进一步提高思想认识，优化攻坚举措，主动抢抓市场机遇，牢牢掌握全年经营工作主动权。
会议要求，一要锚定全年目标，全力攻坚收官冲刺。以决战决胜姿态紧盯年度高质量发展任务，各单位倒排工期、细化任务清单，把目标节点、攻坚举措压实到岗、责任到人，确保全年各项目标圆满落地。二要抓实旺季运营，强化市场统筹保障。深化内外协同沟通，抓实市场维护与渠道管理，统筹旺季营销攻坚、物资配送调度，保障旺季业务高效有序运转。三要坚守合规底线，严密防范经营风险。规范业务全流程管理与产品抽检复核，严守廉洁从业要求，严禁个人违规收款，织密经营风险防控网。四要刚性考核兑现，持续深化内部改革。严格落实年度业绩考核，硬结账、强奖惩，充分发挥薪酬激励杠杆作用；统筹谋划新一轮竞争上岗，优化体制机制，树立“以奋斗者为本、让奋斗者温暖”的鲜明导向。五要筑牢安全防线，夯实稳定发展根基。时刻绷紧安全生产之弦，提升全员风险防范能力，抓实工程项目、车辆运输、叉车作业等重点领域安全管控，守牢安全底线，护航企业高质量发展。
武汉分公司领导班子成员，各部室、营业部和事业部负责人及在岗职工、营销人员，共计129人参加会议。
（供稿：综合办公室）
