复盘剖析明短板 靶向攻坚冲全年
日期：2026-07-20
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7月16日，鄂西南分公司召开半年经营分析会暨第一届职工代表大会第五次会议。党委副书记、副总经理欧阳剑出席会议并作总结讲话，党委委员、副总经理王军玺主持会议。
会议通报了上半年主营业务、资产运营等核心经营数据，县级公司汇报工作开展及下步措施，分管领导就业务运营、内部管理、安全生产及党风廉政建设作具体部署。
会议指出，上半年开展的新一轮竞岗进一步激发队伍活力，主要经营指标总体向好，宜昌、恩施、利川三大核心市场保持稳定，但存在县级公司发展不平衡、进取锐气不足、工作作风不实等问题，要求全体干部职工正视差距、对标整改。
会议要求，下半年围绕“四抓一促”主线推进落实，一是抓牢思想。树牢“渠道为王，决胜终端”理念，变被动应付为主动攻坚；二是抓好经营。对照年度目标任务倒排工期，对薄弱县级公司精准定向帮扶；三是抓实作风。杜绝形式主义、机会主义、经验主义，脚踏实地深耕市场；四是抓强管理，开展合同、资产、安全等专项培训，严守合规底线；五是促优队伍。提升中层管理和基层营销人员统筹谋划能力、团队管理能力、市场营销能力，加快建优建强营销团队。全体干部职工要紧盯全年任务，补齐经营短板、赶超序时进度，以实干实绩冲刺全年目标。
随后召开第一届第五次职代会，严格依规完成选举流程，补选6名职工代表。
鄂西南分公司党委委员、纪委书记周继雄，党委委员、副总经理李凌华、文汉参加会议。经营分析会由各部室及各县级公司在岗人员70余人参加；职代会由24名职工代表参加。
