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销售公司部署第四季度重点工作

2018年10月8日,销售公司总经理周鹏程主持召开会议,部署第四季度工作,要求全体职工查找差距,狠抓落实,确保圆满完成全年目标任务。

会议指出,今年前三季度,销售公司按照集团公司部署要求,准确把握职责定位,及时调整工作思路,主要指标保持良好态势,各项工作呈现积极变化。但仍然存在执行力不强、工作不协调、运行效率低、管理基础差等问题。

会议强调,全体职工要强化执行力,提高竞争力;要加强理论学习,提高能力素质;要严肃纪律、端正作风,营造风清气正的干事创业环境;要加强协调配合,理顺业务流程,不断提高工作质效。

会议要求,领导干部及部门负责人要对照年度目标任务,查找差距、狠抓落实,全力冲刺四季度。一是要对省内产销形势做好分析预判,合理安排订单,开展精准调度,搞好协调服务,确保市场供应。二是要对2018年发展目标大盘进行分析预判,做好财务决算各项准备工作。三是要做好资金筹措,及时结算货款。四是要在集团公司统一部署下,扎实推进泛盐产品的研发销售工作,力争10月底完成浸泡洗涤盐样品的试制工作。五是要加强制度建设,完善干部管理、绩效考核等管理制度。六是要规范储备盐管理,做好储备盐轮换和补库工作。七是要抓好《湖北盐业集团购销报表系统》开发后续工作,完善功能设计,加大应用力度,实现信息共享。

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