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湖北盐业集团公司召开2018年工作会

 

4月19至20日,集团公司2018年工作会在汉召开。集团公司领导班子成员,各市州分公司、子公司党政主要负责人及总部各部门主要负责人参加了会议。省政府国资委派驻集团公司工作组刘华志、王志鹏、汤巍,省国有企业第一监事会孙小平出席了会议。会议由吴奇宝主持,孟华作了题为《价值引领改革驱动 开启湖北盐业新征程》的工作报告,对2017年度工作进行了总结,安排部署了2018年工作。孟华指出,2017年是集团公司极不平凡的一年,集团公司在市场销售、推进盐政执法人员择优划转、探索产销一体化道路、谋划多方战略合作、盘活闲置资产、转变工作作风、提高机关工作效率等方面作了很大努力,取得了一定成绩,但也存在一些不足。他强调,2018年是盐业体制改革过渡期的最后一年,也是集团公司深化改革的攻坚之年。集团公司改革发展的战略方针是:价值引领、改革驱动。改革发展路径是:围绕价值引领,配置资源,以盐为主,走合纵之路。集团公司要突出抓好五个方面的重点工作,一是全力深化改革,增强发展活力;二是优化产业结构,提升市场竞争力;三是强化市场竞争,扩大市场销售;四是严格内部管控,提升发展质量;五是全面加强党的建设,为企业改革发展提供坚强组织保障。
会上,孟华代表集团公司与武汉、宜昌、恩施、仙桃分公司以及运销公司、包装公司等分子公司负责人代表签订了2018年经营业绩责任书。会议围绕大会主题报告和改革配套文件进行了分组讨论,对集团公司有关改革配套文件进行了集中宣贯。
会议结束时,孟华作了主题为《忠诚担当吹响改革的冲锋号》的总结讲话。一是围绕“不会改、改不好”的问题,给各单位改革支招,强调着力解决思想方面的问题,着力解决改革方法的问题,着力解决改革中的重点问题;二是对分组讨论收集的问题和建议进行了解释说明;三是发出改革号令,要求各单位制定“施工图”和“时间表”,成立改革专班,细化工作措施,依法依规推进改革。同时强调改革是以市场占有率为基础,要以高度负责的态度推进盐政人员转岗安置工作,千方百计保市场,全力以赴拓市场,严守销售纪律,通过巩固市场份额夺取集团公司发展的关键点和制胜点。
省政府国资委派驻集团公司工作组组长刘华志在会上作了重要讲话。刘组长对工作组进驻集团公司近五个月开展的工作进行了总结,对集团公司改革发展工作提出了四点要求,一是以深化供给侧结构性改革为主线,进一步提高经济发展质量;二是以构建灵活高效的市场化经营机制为着力点,不断深化企业改革,激发企业内生动力;三是以尽快实现扭亏为盈为目标,进一步提高经济运行质效;四是以政治建设为统领,进一步加强国有企业党的领导和党的建设。
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