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宜昌分公司召开半年工作会

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宜昌分公司召开半年工作会

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   为认真贯彻落实集团公司经营工作分析会精神,7月29日至30日宜昌分公司召开了2015年半年工作会,会议认真总结了上半年工作,重点部署了下半年党风廉政建设工作和经营管理工作,宜昌分公司班子成员、中层干部,县市分公司班子成员参加了会议。
 
  会议将党建与经营工作同部署同安排,会议全面总结了上半年的经营工作,对下半年的经营工作做出了部署。8个县市分公司和批发部汇报了上半年的经营工作情况;公司副经理副局长石波、副经理熊华,分别对盐政、业务工作做了总结和安排;副经理吴志军同志代表宜昌公司做了上半年工作总结;会议还学习了新《安全生产法》、《宜昌盐业七项专项整治方案》、《关于进一步严明纪律、贯彻落实”八项规定“的要求》,公司纪委书记林伟同志、党委书记余永成同志就下半年”三严三实“学习和”七项专项整治“工作提出了要求,要求各单位认真落实责任主体,将工作抓严抓实。
 
  会议最后,吴经理传达了集团公司半年经营工作会精神,并根据精神,提出了下半年”四个务必、三项推进“的七项工作要求,并提出具体措施。四个务必即:进一步加强政治纪律和政治规矩的学习、搞好七项政治和八项规定的自查,务必整改到位;进一步强化措施,搞好盐与非盐销售,务必全面完成全年经营指标;进一步加强市场监管,务必保障市场秩序的稳定和食盐安全;进一步加强安全生产法的学习,完善安全制度,落实安全责任,务必保证全年无事故。”三个推进“即:进一步推进客户经理制建设,筑牢网络渠道;进一步推进财务预算管理的科学性与合理性;进一步推进品种盐和品牌的宣传,实现品牌效应。会上吴经理根据当前的政治形势和经营发展难题,就”如何在经营管理中做到守纪律讲规矩“与”多盐并销格局新常态下的经营理念与经营模式“着重部署,提出指导意见。会议进一步统一了思想,力争全面完成集团公司下达的各项目标任务。

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