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着力抓好安全生产标准化体系建设,建立云鹤包装安全生产经营管理工作长效机制

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着力抓好安全生产标准化体系建设,建立云鹤包装安全生产经营管理工作长效机制

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安全生产工作是企业的要害和关键,也是集团公司长期以来重视和关注的焦点。2014年,云鹤包装公司始终认真贯彻落实“安全第一、预防为主、以人为本、综合治理”的安全工作方针,突出“两查、两化、三预防”三项安全工作重点,积极推进企业安全生产标准化体系建设,建立云鹤包装安全生产经营管理工作的长效机制,强化安全生产责任,提升企业安全生产经营管理水平。
一、加强领导、精心组织、积极编写云鹤包装公司《安全生产标准化》手册。
开展安全生产标准化工作是促进企业安全生产主体责任落实到位的重要途径,是强化企业安全生产基础工作的有效保障,是一项长期的基础性的系统工程。云鹤包装公司从事塑料印刷包装,是防火防事故的重点单位,安全隐患多,安全责任重大,安全问题尤为突出。深入开展《安全生产标准化》体系建设,可以进一步规范职工的安全行为,提高企业设备设施的利用率,提升企业的信息化水平,促进各类现场隐患的排查清理,推进安全生产长效机制的建立,有效防范和遏制各类安全事故的发生,促进企业安全生产状况持续稳定好转。
为此,云鹤包装公司领导班子十分重视企业安全生产管理,从2014年初开始启动安全生产标准体系的建设工作,成立了以李良文董事长为组长,各分管副职为副组长,各部门负责人为成员的安全生产标准化领导小组,全盘把握,负责标准化建设的编写、管理、决策和协调工作。经过两个多月的辛苦努力,综合包装公司历年各种制度和生产设备实际情况,我们由下而上,又由上而下,再集中修改,最后形成云鹤包装公司《生产安全标准化》手册,全手册各类安全制度和规范共二十九篇,计10万余字,涵盖了安全生产目标管理制度、安全生产责任制、领导现场带班管理规定、安全责任考核和奖惩制度、安全管理机构设置及人员配备、隐患排查治理管理、重大危险源管理制度、安全生产投入及安全生产费用提取和使用制度、“三违”管理制度、事故应急救援管理制度、事故管理制度、安全教育培训制度、安全生产标准化绩效评定管理规定和各部门操作行为规范等各个方方面面。整个体系编写规范、实用性强、可操作性强,是云鹤包装公司安全生产的规范和行为指南,为云鹤包装公司安全生产管理提供了依据,奠定了基础。
二、加强学习与培训,注重实效,将《安全生产标准化》转化为干部职工的行为规范。
生产安全标准化建设工作开展的同时,我们十分重视《安全生产标准化》的学习与培训,重点做好“标准化”手册的解读、学习和宣贯,让职工真正理解和把握安全生产标准化工作的实质与意义。为此,云鹤包装公司积极采取各种办法和措施,加强干部职工对《安全生产标准化》的学习和培训:一是投入一定的资金,将编写的《安全生产标准化》手册装订200余份,干部职工人手一册,随时随地方便学习;二是公司领导及部门主要负责人以身作则,采取集中学习和分部门组织学习与个人自学相结合的原则进行学习和培训,并撰写心得体会,组织进行交流,深化和提升对《安全生产标准化》手册的认识和理解;三是分部门岗位不同进行试卷测试,测试成绩不合格的职工进行通报并组织复试,尽量做到每一个职工都熟悉自己的工作内容、工作标准、工作流程和安全规范,促进员工安全意识的全面提升。
三、结合实际,扎实推进,狠抓落实和整改。
做好安全生产标准化体系的建设工作,关键在于检查落实与整改。根据安全生产工作“横向到边、纵向到底、责任到人、不留盲区”的工作原则,一方面,我们将安全生产责任制纳入到全年工作目标中进行考核,层层签订责任状。在年初各部门全年目标任务责任状中,对安全生产工作进行比较细致的量化考核,并着重强调了安全事故控制指标,督促检查制度和信息报送反馈制度;另一方面,我们通过“两查、两化、三预防”进行检查,狠抓落实和整改工作。
两查”即是查制度、查现场。检查制度的落实情况和是否有需要完善的地方;查现场即是查工作、生产现场是否符合标准,职工行为是否符合规范,仓库物品堆码是否符合安全要求,各种警示用语、安全标识是否清晰,现场安全和消防器材是否完善,消防器材是否到期更换等。
“两化”即安全隐患治理标准化、信息化,根据《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和《安全生产“十一五”规划》,我们将“两化”工作与安全生产标准化相结合,对照标准进行检查,同时利用公司ERP和OA信息系统及部门月度工作公示栏等平台,对部门自查自纠自报,安全主管部门实时监控及整改落实情况同时进行通报和信息反馈。
三预防”即防火、防盗、防安全事故。云鹤包装公司易燃易爆物品较多,是消防重点防护单位,安全责任重大,我们通过“两查、两化”有效地防止火灾、盗抢和安全事故的发生。
四、创新安全生产新理念,生产安全管理水平得到较大提升。
通过安全生产标准化体系建设,我们整治了一批不符合安全标准的隐患,改善了生产安全条件,干部职工工作规范得到进一步落实,仓库和车间现场越来越整洁,班组台帐进一步规范,企业危险因素得到较全面的识别,事故风险得到进一步控制,提高了企业员工安全操作业务素质,规范了企业员工操作行为,减少了“三违”现象的发生,实现了“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的转变,有效地防范了生产安全事故的发生,产品质量得到有效的提升,全年各类重、轻伤事故为零,达到建厂以来的最好水平,企业安全生产水平得到了质的提高,公司被武汉市安全生产监督管理局评为“安全生产标准化三级企业”荣誉称号。
我们在看到成绩的同时,也清醒地认识到,公司安全生产标准化工作还存在许多困难和问题:一是部分职工安全意识仍然比较淡薄,安全管理水平还比较低;二是生产设施设备较为陈旧,配电设施老化,仓库漏雨现象严重;三是车辆老化,带病上路现象时有发生;四是安全生产标准化体系还需进一步完善和提高,安全隐患的整改将是长期而艰巨的任务。
安全工作,任重道远。只有认真做好“安全生产标准化”体系建设工作,才能真正做到“为立于未有、治立于未乱、防患于未然”。云鹤包装公司虽然在安全生产标准化建设方面先行一步,但我们离集团公司的工作要求还有差距,我们将以此次会议为契机,学习兄弟单位好的经验和方法,积极推进云鹤包装公司安全生产标准化工作,用一丝不苟的作风、一抓到底的狠劲、一以贯之的韧劲、一竿子到底的钻劲,毫不松懈地抓好云鹤包装公司安全生产管理,努力为集团公司安全生产形势持续稳定好转做出新的更大贡献。

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