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吴奇宝董事长一行到晨光公司调研

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吴奇宝董事长一行到晨光公司调研

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5月26日上午,集团公司董事长兼总经理吴奇宝一行到晨光公司调研,召开了专题座谈会,深入生产一线看望了干部职工。
座谈会上,晨光公司总经理易忠生汇报了1-4月份生产经营情况,提出了下一步工作安排以及需要集团公司协调解决的主要问题。
吴董事长在座谈中指出,近年来,面对严峻的市场形势,晨光公司全体干部职工发扬主人翁精神、艰苦创业精神、团结拼搏精神和乐于奉献精神,生产经营取得了较好的成绩,值得充分肯定。当前,晨光公司在发展中出现了暂时性、结构性的困难,班子成员要团结、廉洁、勤奋、开拓,增强担当意识、责任意识、大局意识,团结一心,凝心聚力,顽强拼搏,务实工作,推动晨光公司稳定健康发展。
吴董事长要求,晨光公司近期要切实抓好几项重点工作。一是抓好改革,创新体制机制,增强发展活力,重点深化内部三项制度改革,搞活分配机制,加快现代企业制度建设,规范董事会运行。二是积极拓展市场,转型发展,巩固稳定现有的市场份额,大力拓展新市场、开发新业务、寻求新增点,推动转型升级。三是搞好经营管理,夯实管理基础,加强预算管理和风险防控。四是推进创新,开展产品创新、技术创新、组织科技攻关,增强核心竞争力。五是积极申报高新技术项目,争取省级财政专项资金扶持,增强发展后劲。六是保持稳定,注意把握干部职工的思想动态,积极主动做好职工思想政治工作,切实抓好安全生产,维护企业稳定。七是齐心协力,同心同德,统筹改革发展和生产经营各项工作,共渡难关,努力提高经济运行质量和效益。
吴董事长强调,晨光公司在抓好各项重点工作的同时,要做好内部自查整改工作。依法依规开展企业改革方案设计。积极开展三严三实的教育活动。处理好压力和动力的关系,变压力为动力、主动出击,积极求变,力争晨光公司2015年各项工作出彩、再上新台阶。

        集团公司盐业事业部、财务价格部主要负责人陪同调研。

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