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吴奇宝董事长深入荆州分公司开展联系点工作

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吴奇宝董事长深入荆州分公司开展联系点工作

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9月5日至9月7日,集团公司董事长、总经理吴奇宝一行深入石首、监利和洪湖分公司,开展为期三天的联系点工作。
吴董事长一行每到一处先仔细察看各地经营、办公场所、仓储堆码,认真督查当前的安全生产工作,并对辛勤工作在基层一线的干部职工表示慰问。在与各单位班子成员座谈中,联系组详细了解了主业和非盐经营情况及市场管理状况,一一解答了各单位反映的问题。
此次联系点工作,吴董事长还深入调研了各单位终端网络建设情况,现场查看了边界市场,考察了石首分公司的非盐合作伙伴新合作公司,参与了洪湖分公司的现场配送工作,体验了配送工作的辛苦。要求各地正确处理好主业与非盐的关系,抓好非盐发展。
吴董事长充分肯定了荆州分公司及所属石首、监利、洪湖三家分公司工作的亮点。他指出,荆州分公司今年以来积极有序地引导结构调整工作,形成了各(县)市分公司你追我赶,比学赶帮超的良好态势。对后几个月的工作,吴董事长提出了九点要求:一是销售工作一定要抓紧抓好,不能有任何松懈,要采取措施搞好品种盐的销售,要确保总量完成,工作尽量往前赶,要保持力度不变;二是抓好市场监管,认真履行好市场监督责任,挑起市场管理的担子,确保食盐消费安全;三是抓好改革,不等不靠,加快行动,在内部管理、三项制度改革上下功夫;四是抓好客户经理制建设,按照“市场网格化、销售市场化、机构扁平化、管理精细化”的要求深入推进;五是抓好非盐经营和发展工作,以稳为主,稳中求进,做实非盐,探索路子,锻炼队伍;六是抓好内部管控,堵塞漏洞,从内部制度建设入手,加强内部管理,用制度管人管事管权;七是抓好安全生产工作,要从提高认识、明确目标、落实责任、搞好排查、强化措施、抓紧整改六个方面入手,开展安全生产大检查,做实安全生产工作;八是抓好党建和党风廉政建设工作,树立党建是最大政绩的观念,切实落实好两个责任,廉政建设不能松懈,要提上议事日程抓紧抓好;九是抓好今冬明春的工作安排和谋划,今年后几个月的工作要按照年度计划安排抓紧推进,确保完成目标任务,明年的工作要积极思考和谋划。
盐业事业部、政策法规部、荆州分公司主要负责人参与了联系点工作。

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